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서울변호사 주요 업무사례

서울기업전문변호사 | 직원 징계무효 판결 뒤집은 서울기업변호사

서울기업전문변호사를 찾은 의뢰인은 직원으로부터 징계무효 소송을 당해 패소 판결을 받은 상황이었습니다. 서울기업변호사가 소송 항소에 조력한 사례입니다.

CONTENTS
  • 1. 서울기업전문변호사 | 사건 개요
  • 2. 서울기업전문변호사 | 사건의 주요 쟁점
    • - 항소심 조력 내용
  • 3. 서울기업전문변호사 | 항소심 판결 결과
    • - 기업의 소송 대응 전략

1. 서울기업전문변호사 | 사건 개요

서울기업전문변호사를 찾은 의뢰인은 한 협동조합(이하 ‘조합’)으로, 소속 직원 A씨가 반복적으로 근무태만, 상급자 지시 불이행, 보고 누락 등의 행위를 지속하자 내부 인사위원회 의결에 따라 면직 처분을 내렸습니다.

그러나 A씨는 이에 불복하여 면직무효확인 소송을 제기했고 1심 법원은 “면직처분은 위법하다”며 조합이 패소하는 판결을 내렸습니다.

조합은 법원의 판단을 존중해 면직 처분을 철회하고 새롭게 구성된 인사위원회에서 징계 수위를 낮춰 정직 처분을 내렸습니다.

하지만 A씨는 또다시 노동위원회에 부당정직구제신청을 제기했고 노동위원회는 “정직은 과도한 징계”라며 정직 취소 판정을 내렸습니다.

결국 A씨는 조합을 상대로 정직무효확인소송을 제기했고 1심 법원은 “정직처분은 무효이며, 정직 기간의 급여를 지급하라”고 판결했습니다.

이에 조합은 1심 판결의 법리적 오류를 다투기 위해 서울기업전문변호사의 조력을 받아 항소를 제기하고자 했습니다.

서울기업전문변호사 | 사건 개요

2. 서울기업전문변호사 | 사건의 주요 쟁점

항소심 단계에서의 핵심 쟁점은 다음 세 가지였습니다.

① 재징계의 적법성 및 징계시효 적용 여부

면직처분이 취소된 이후 새롭게 내려진 정직 처분이 징계시효 내에 있는지, 혹은 이미 만료된 상태에서 이루어진 위법한 징계인지가 문제였습니다.

② 노동위원회 판정의 법적 효력

노동위원회의 ‘정직 취소 판정’이 법원의 독립적 판단을 구속할 수 있는지 즉, 행정기관의 판단이 사법기관의 판단에 영향을 미칠 수 있는지 여부가 쟁점이 되었습니다.

③ 징계사유의 정당성과 징계재량의 범위

원고가 주장하는 ‘징계절차의 부당성’이 아닌 실제로 징계 사유가 있었는지, 그리고 그 수위가 사회통념상 합리적인지 여부가 판단의 핵심이었습니다.

h3 img항소심 조력 내용

서울기업전문변호사는 1심 판결의 법리적 오류를 바로잡고 조합의 징계권이 적법하게 행사되었음을 입증하기 위해 체계적인 항소 전략을 세웠습니다.

① 징계시효 적용 배제 논리 구성

조합의 징계규정 제6조 제3항은 “재판 또는 수사로 인해 사실관계 확정이 어려운 경우, 징계시효를 정지할 수 있다”고 규정하고 있었습니다.

서울기업전문변호사는 이번 사안이 바로 “1심 판결 결과에 따라 종전의 징계를 재조정한 경우”에 해당하므로 이는 새로운 징계가 아니라 종전 처분의 법적 보완 절차라고 주장했습니다.

따라서 징계시효를 논할 사안이 아니라는 점을 강력히 피력했습니다.

② 노동위원회 판정의 비구속력 강조

서울기업전문변호사는 “노동위원회의 판정은 행정기관의 내부 판단에 불과하며 법원이 판단하는 소송에서는 구속력을 갖지 않는다”고 주장했습니다.

즉, 노동위원회의 판단은 참고자료에 불과하다는 점을 명확히 밝혔습니다.

③ 징계사유의 정당성 및 반복성 입증

서울기업전문변호사는 조합의 취업규칙, 징계변상업무처리규정, 인사기록 및 경위서를 모두 증거로 제출하며 원고가 장기간에 걸쳐 반복적인 업무태만, 지시 불이행, 보고서 누락 등의 행위를 지속하였음을 입증했습니다.

또한 인사위원회 절차가 규정에 따라 공정하게 진행되었음을 강조하여 정직 처분이 사회통념상 타당하고 합리적이었다는 점을 설득력 있게 주장했습니다.

3. 서울기업전문변호사 | 항소심 판결 결과

서울기업전문변호사 | 항소심 판결 결과

항소심 법원은 서울기업전문변호사의 논리를 모두 인정했습니다.

이에 따라 법원은 1심 판결을 전부 취소하고, 조합의 정직처분이 적법하다고 인정하였습니다.

결국 조합은 1심에서 인정된 급여지급 의무에서 벗어나며 내부 인사권의 정당성과 절차적 합리성을 회복했습니다.

h3 img기업의 소송 대응 전략

공공기관 및 기업은 징계·인사·노무 관련 분쟁이 발생했을 때 신속하고 법리적인 대응이 필수적입니다.

다음은 소송 및 항소 과정에서 기업이 유념해야 할 대응 포인트입니다.

구분

실무 대응 포인트

① 내부규정 점검

취업규칙·징계규정이 상위법령과 충돌하지 않도록 사전 검토

② 징계기록 관리

인사위원회 회의록, 징계사유서, 통보서 등 증거 자료 확보

③ 절차의 정당성 확보

사전 통보, 소명기회 부여, 위원회 구성의 공정성 입증

④ 반복소송 대비 체계화

동일 직원 또는 유사사건의 재발 방지를 위한 데이터 관리

⑤ 항소 전략 수립

1심 판결문 분석 후, 법리적 오류를 중심으로 항소이유서 작성 및 변호사 선임

서울기업전문변호사는 이러한 절차 전반을 체계적으로 관리하며 기업이 불리한 판결을 뒤집을 수 있도록 법리 중심의 항소 전략을 수립합니다.

이번 사례는 직원의 반복적인 징계무효소송에 대해 서울기업전문변호사가 법리적 해석과 증거 제출을 통해 항소심에서 1심 판결을 완전히 뒤집은 사례입니다.

서울기업전문변호사는 기업이 처한 복잡한 상황에서 조직의 판단이 정당하게 평가받을 수 있도록 법리적 논리를 세밀하게 설계합니다.

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서울기업전문변호사 | 직원 징계무효 판결 뒤집은 서울기업변호사
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